不僅是閱讀空間，還是青年“活動場”、科技“親身經歷場”、親子“促進場”——
實體書店摸索更多新業態
從開設“青大年夜校”到舉辦各類文明交通活動，從專注銷售特點書籍到嘗試文商旅融會發展，當前，不少實體書店正不斷拓展業態形式，打造本身brand，滿足市平易近讀者精力生涯需求。
氛圍濃厚的文明空間
在快節奏的城市中，越來越多實體書店選擇發揮本身優勢，將書店定位為城市里的“歇腳處”，為四周居平易近和遠道而來的讀者供給可以放松身心的文明空間。
走進位于北京市西城區的紅樓公共躲書樓，舊日的老電影院被改革成三層閱讀空間，集躲書樓、公共圖書館、實體書店于一身，設有躲書區、閱讀區、研討區三個效能分區，便利分歧需求的讀者選書與自習。曾經設有觀影座椅的階梯搖身一變，成為可就座閱讀的沙發。據悉，紅樓今朝有超8萬本躲書，眾多名家學者與出書社將圖書捐贈或交于躲書樓托管。
“躲”在北京市東城區前炒面胡同里的“能夠有書”書店，面積雖小，卻“五臟俱全”。在這里，有多處可供安靜閱讀和任務的區域，“拿本書就能坐上一成天”是主辦人趙晨引以為傲的讀者評價。臨街的房間則被改革成了小型展覽館，免費的書展、藝術展不斷。而在書籍之外，顧客們還能在“能夠有書”買到獨立藝術家設計的各式文創產品，甚至還有熱乎可口的包子。“‘能夠有書’以文明賦能公共空間，盼望通過我們的改革和運營，實現城市生涯與文明藝術的和諧共生。”趙晨告訴筆者，現在良多處所都在等待“復制”“能夠有書”的經驗。
除閱讀之外，有些書店還化身為小型文明交通會的絕佳舉辦地。不少“小眾”的戲劇、電影、詩歌在發布前，都會選擇來到位于北京市遠東科技文明園的“碼字人”書店，與讀者和觀眾見上一面。這家書店每年舉辦約100場活動，每場20—50人不等。“有一次，書店樓上和樓下同時辦了兩場活動。”主辦人李蘇皖指著通往二樓的階梯介紹道，仿佛絡繹不絕的讀者正從下面經過。
“我們書架底下是躲了輪子的，白日是書店，到了早晨一挪動，它就變身成一個活動的場地。”在李蘇皖看來，這些活動在為青年創作者供給展現平臺的同時，也讓書店收獲了更多新的讀者，“小眾”創作者和“小眾”書店相輔相成。
內容豐富的活動空間
在書店，不僅可以通過閱讀吸取知識，也可以參與各式課程，給本身“充電”。
放工后學一門樂器，練幾筆書法，下幾盤圍棋……課程種類豐富的“青大年夜校”為年輕人包養網供給了一個集技巧晉陞、線下社交、解壓放松等效能于一體的文明平臺，遭到廣泛歡迎。而在夜校服務供給端，各地新華書店的身影頗為亮眼。
據統計，包養行情僅山東省，今朝就有40余家新華書店開設夜校課程。在青島市，青島新華書店以青島書城和傳媒書城為主，結合市北區新華書店、李滄區新華書店、城陽區新華書店等店面，已累計開展夜校課程近百次，范圍涵蓋藝術文明、心思療愈、體育跳舞、手工親身經歷等類型。青島書城校區的中華噴鼻課程、花藝課程，傳媒書城校區的美妝課程、書法課程，均已屢次開班，期期“爆滿”。
培養年輕客群、樹立時尚抽像、創新銷售形式是青島新華書店開設“青大年夜校”的初志，而夜校也為書店的經營帶來了正向反饋。青島新華書店副總經理韓朝輝介紹，今朝，各書店的夜校課程已總計服務目標人群近2000人次，有用晉陞了門店晚間客流。“接下來，我們將圍繞用戶興趣，供給加倍多元的課程服務，將‘青大年夜校’打造為輻射周邊青年的成長型社交brand。”韓朝輝說。
除了服務青年群體的夜校課程，不少書店也將親子活動、少兒研學等內容做出了特點。位于安徽合肥的元·書局，前身是合肥市四牌樓新華書店。作為安徽新華發行集團打造的新一代轉型書店，元·書局摸索書店營業新形式，努力打造青年文明“活動場”、前沿科技“親身經歷場”、未來世界“漸進場”、親子關系“促進場”。
針對親子家庭，元·書局設計發布了每周常規開展的繪本閱讀、科學實驗啟蒙摸索、兒童偵探劇本游戲以及非遺傳承小課堂等多樣活動。冷寒假期間的冬夏令營、小小圖書治理員親身經歷、夜宿等長線活動，也深受家長與孩子們的喜愛。自往年10月29日開業以來，書店已策劃發布200余場文明活動，累計吸引市平易近讀者超4000人次。
提到元·書局，還不得不提到書店的整體設計理念——跳脫傳統書店的裝修風格，將數字化作為書店布局的底層邏輯，打造極具科技感的“近未來”聰明場景。在書店的地下一層，3D科幻數字主題樂園可以帶領讀者“穿越”至分歧場景，沉醉式感觸感染傳統文明；四層的“星燃·能量元”建筑面積達3000多平方米，涵蓋30余項與奧運比賽相關的數字體育運動項目，為市平易近讀者供給了一個集文明、體育、科技、娛樂、社交于一體的數字運動空間。
“沉醉式、親身經歷式、互動式多種消費業態新場景的打造，尤其是數字文旅項目標引進，使得書店商業集聚效應明顯。開業以來，元·書局共招待讀者40余萬人次，營收1000多萬元。”元·書局副店長張迪介紹。
優質書目是立品之本
在拓展新“弄法”的同時，扎根實體書自己，是實體書店得以常青的堅實地基。
“能夠有書”主辦人趙晨表現，書店在選書上“下了很年夜的工夫”：通過與出書社一起配合，按期引進新書；針對常來書店的年輕文藝愛好者群體，發布文學、詩歌、女性主題書單等，書店在吸包養網引一批忠實讀者的同時，書籍銷售占比也逐漸增高。
專注戲劇、詩歌、電影的“碼字人”書店則引進了許多相關領域的新書，書店的“銷冠”《北京和灰塵》是一本十四行詩集，作者江汀曾在店內參加包養過交通會，也是以與書店結緣。主辦人李蘇皖介紹，這本詩集出書后約半數都是從“碼字人”書店售出的，“我們不僅本身賣，還把它推薦給全國的書店進行銷售”。
有一些書店受限于門面鉅細等原因，無法拓展更多的活動空間，但由于選書別出機杼，亦深受讀者喜愛。占空中積僅有60平方米的旁觀書社，已在北京798藝術區經營16年，他們從“庫存書”進手，依托與各個出書公司及書商的長期一起配合，從進進市場超過半年以上的書籍中“淘金”，為讀者篩選出視角獨特、內容風趣、價格適中的實體書目。
旁觀書社主辦人吳敏介紹：“不少因為內容小眾或是疏于營銷等緣由而被市場疏忽的書籍，都在書社從頭‘走紅’。”同時，書社一切展陳的書籍均有“樣書”供讀者免費閱讀。“我們盼望把決定能否購買一本書的權利交還給讀者。”吳敏說。
開業于2019年的雍和書庭同樣選擇了“專精”的選書戰略，早在開業之前，創辦人彭明榜就將它定位為一家簽名本主題的實體書店。據悉，今朝雍和書庭銷售簽名本帶來的支出占書店總支出的95%以上。5年來，書店辦了200多場作家分送朋友會，遭到作家與讀者群體的廣泛關注。彭明榜表現：“現在幾乎天天都有作者來書店簽書，有時候甚至一天會有三四位作者蒞臨。加起來，來這里簽書的作者應該已超過1000人次。”
業內人士剖析，當下不論是打造有包養網排名氛圍感的文明空間，還是玩轉“書店+”的各種能夠，諸多新業態的出現是實體書店對新興市場需求下讀者群體的及時響應。而當更多讀者選擇走進線下書店，要想將“流量”真正變為“留量”，高質量的書目選擇還是實體書店們的立品之本。（鐘元 徐嘉偉）
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